Unser Beratungsspektrum gliedert sich in folgende Bereiche:

• Existenzgründung

Erstellung von Unternehmenskonzepten (Businessplan)
Aufbereitung von Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), Liquiditätsplanung, Kapitalflussrechnungen
Beratung bei der Standortwahl
Wettbewerbs- und Stärken-Schwächen-Analyse
Beurteilung der Marktchancen
Beratung bei Öffentlichen Finanzierungen bzw. Förderungen (z.B. über die Bundesagentur für Arbeit)

 

• Marketing

Marktchancenanalyse (z.B. Ermittlung bestehender/neuer Marktchancen, Darstellung möglicher Distributionswege)
Produkt- und Unternehmenspositionierung (z.B. Darstellung der produkt- und unternehmensspezifischen Vorteile und Alleinstellungsmerkmale)
Werbung/Marketing (Check und Formulierung einer Strategie für klassische Werbung über Flyer, Imagebroschüre, Anzeigen, direct mails)
Kundenfindung und -bindung (Analyse verschiedener Instrumente, z.B. After – Sales - Service, newsletter, Events; Analyse von Kriterien der Kundenzufriedenheit; Kundenorientiertes Verhalten)
ÖA/PR/Imagepflege (Gestaltung von interner/externer Kommunikation, z.B. über Presse, Veranstaltungen wie Hausmessen für Kunden/Partner)
 

• Controlling

Planung von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (Drei-Jahres-Zeitraum)
Liquiditätsplanung
Kapitalflussrechnung
Aufbereitung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
Erstellung von Jahresabschüssen (Bilanz und GuV)
Aufbau interner und externer Reportings
Optimierung von internen Prozessabläufen (Bereich Einkauf, Finanzen usw.)
 

• Investition und Finanzierung

Analyse der aktuellen Finanzierungsstruktur
Ermittlung des Kapitalbedarfs
Auflistung möglicher (öffentlicher) Finanzierungsquellen

 

• Rating-Beratung

Analyse und Umsetzung von kurz- und langfristigen Handlungsmöglichkeiten
Reduzierung von Anlagevermögen
Abbau von Vorräten
Forderungsmanagement
Ausnutzung von Skonti
Umschuldung
Bankbeziehung
Nachfolgeregelung
 

• Alternative Finanzierungen

Leasing
Factoring
Mitarbeiterbeteiligungskapital
Mezzanine Förderprogramme (z.B. ERP-Kapital für Gründung und Wachstum, Mittelstandsbank)
 

• Unternehmensnachfolge

Suche geeigneter Nachfolger
Geschäftsvermittlung (Unternehmenskauf und -verkauf)
Unternehmensbewertung/Kaufpreisermittlung
 

• Sanierungsmanagement

Begleitung und Umsetzung von Sanierungsprojekten
Restrukturierung und Prozeßoptimierung
 

• Interimsmanagement

kaufmännische Leitung als Interims-Manager
Projektleitung und Projektbegleitung bei kaufmännischen Projekten jeglicher Art